云端以小搏大! 隐形冠军解密

台湾隐形冠军产业竞争力出类拔萃,代表台湾征战全球商战市场,屡屡创造佳绩,台湾之光当之无愧。近年来随着科技爆炸性的发展,隐形冠军产业也出现革命性的改革声浪,面对数位云端的科技浪潮,如何灵活运用快速上手,并再次翻转提升竞争力,以小搏大,是大家关注的话题。

神通资科数位转型专业辅导团队携手台湾微软,与联强国际的云端数位专家们,日前于全台巡回时,特别为中台湾的制造业中坚企业群开设专场,以深入浅出的方式,并配合实际成功案例与应用场景,揭密数位转型:起步、耕耘、收割三部曲的know-how。

在揭密know-how之前,神通资科云平台与代理事业群丁玉成副总与吴旻憓处长,首先布达神通资科与台湾微软于2020年将扩大合作,辅导各产业实践数位转型的各项milestones,并以国际调研机构公布的重要科技趋势与统计指标,向与会贵宾明确地揭示,数位科技正以前所未有的方式改变产业的服务与营运模式!

企业在数位化的过程中,如何利用合适的云端工具与系统架构,对外以客户为中心思考,对内不断改善流程强化竞争力,结合大数据、AI的发展趋势,与员工共同成长,是企业管理者必须面对的重大议题。

紧接着,MiTAC辅导团队为与会贵宾揭密台湾制造业中坚企业该如何善用云端的丰厚资源,带进更多的营运效率与收益,这不仅需要知己知彼适性善用,知道自己想要经由数位转型达到哪些阶段性的目标,也要知道该如何从包山包海的云端资源中,选用最cost effective的工具与系统架构,来分别达成前述这些阶段性的目标。

更需要上至业主,下至基层员工,愿意将自己「数位转型」,这需要打从心底愿意将自己过去的传统老旧思维也加以转型升级,一旦踏稳了第一步,每位成员都会感受到日常工作、团队协同、沟通协调的效率显著提升了!

数位转型的初步阶段,就是从工作场所与数位工具开始,称为数位办公室,神通与联强国际以「数位办公室加速制造业数位转型」为主轴,说明数位工具运用在制造业的各类工作场所与场景所带来的实际工作效益。其中制造业导入M365/O365的成功案例,以制造业员工第一人称的叙事角度,有条理地将know-how为与会贵宾娓娓道来,获得现场所有听众的高度肯定。

一般中小型制造业于目前的产线上所使用的「地端」,包括MES、PLM、SCM、ERP、CRM、OA、各类客制化应用资讯系统等,其硬体/软体/Licenses/MA每年都要花掉大把钞票(CAPEX/OPEX支出),如果还需要MIS/IT/PE/RD…耗费心力在版本升级、容量扩充等,每隔5~8年需完成折旧摊提,那么台湾的中小型制造业拿什么在国际竞争,甚至拿什么与同业来竞争?

在落实数位转型升级后,接下来进入强化阶段,MiTAC辅导团队特别为与会贵宾揭密国内多家隐形冠军导入Azure cloud的实际成功案例,这些隐形冠军以略胜于同业的先知先觉,在经营层的决心与指导下,中阶主管群以落实步调,辅以MiTAC辅导团队耐心的引导与支援,将上述沉重的历史包袱逐类、逐项、逐个元件予以卸下,同时伴随着从传统地端转化为「Azure cloud与地端共存」的混和云系统,此架构不仅为企业未来数年内的可能扩展,包括地转云、云落地或云地并存的机动调整,与决策调整保有弹性改变的空间,更能适用于未来多云(multi-clouds)、与跨云(inter/cross-clouds),以及系统整合的可能进展。

在现代化混和云IaaS/PaaS/SaaS的整体架构下,这些隐形冠军获得的是每年CAPEX/OPEX的大幅下降,企业内研发、生产、销售高效率协作所带进的time-to-market强大竞争力,宝贵人力资源的最佳化运用,而这些投资所获得的效益,最后当然就会一五一十地呈现在公司的财报或会计数字上。

隐形冠军的经营层正是从这些数字,以及人事单位所执行的全公司员工不记名问卷调查结果,高度肯定了M365/O365之于数位转型,以及善用Azure cloud来快速提升公司竞争力的显著成效。

不仅如此,甚至有愈来愈多的隐形冠军决心导入Azure cloud,MiTAC辅导团队将导入「制(智)造业AIoT人工智慧」的成功案例,以及团队在第一线辅导的所见所闻,无论是使用Azure的机器学习(machine learning)平台,或是混和地端与云端的Azure IoT Edge平台,都特别向亲临会场的制造业中坚企业群经营主管与IT/MIS主管们作出了见证。

举其中一例,屏东某家制造业隐形冠军,在维持生产良率的前提下,导入MiTAC为其客制的AIoT edge computing system,搭配Azure Cloud的AI大数据分析平台,每年节省47%的重工成本(停机+线材+人力工时+…),月产量提升16%。

虽然这些隐形冠军都希望能将制程相关细节予以保密,以维系其于产业界的长期竞争,但是MiTAC辅导团队分享的教战守则,仍深深吸引这些与会的企业主管,不仅于研讨会的过程中热烈询问并参与讨论,更在研讨会后,持续提出技术支援甚至是专案导入的迫切需求,而这也正是MiTAC希望协助中小企业一步一脚印实践数位转型的初衷,过程中或许劳心劳力,但最终能获得来自客户的高度肯定与赞许,就​​是最佳的回报。


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