神通携手微软Azure 数位转型无死角

现今企业无不积极实践数位转型，但企业内各个部门性质相异，数位转型的方式无法一体适用，必须要有更细微深入、贴切需求、实际可用的导入策略，这也是神通一直以来的服务方针。微软亦是长期在企业界资讯系统服务供应者，特别着重在资讯安全，资讯信任等结构设计，并确保云端资料隐私、展性及安全性，让企业界可安心上云，在财星五百大企业中，最多人选择的公有云服务即是微软Azure。神通与微软的合作，将可为企业提供无死角的数位转型服务，带领企业打通云端。

懂运用云端工具 比懂技术重要
Azure认证训练 企业积极参与

神通资科对于新云端技术导入有相当丰富的经验，更重要的是神通本身也不断突破转型，在每次新云端技术的导入上，都以组织渗透最大化作为目标，让公司内部成员皆能在客观知识、主观认知、操作应用三个面向都能同时成长，才不致踏入空有云端IQ却没有云端EQ的误区。

神通除了拥有云端专业技术团队，更积极将云端知识深入推展至组织内部。日前神通资科云端服务事业处与微软举办Azure教育训练课程，除了专业课程讲授，更协助集团同仁取得专业认证，吸引包括联成化科、神基、丰达科，及神通资科各事业群近百人踊跃参与。第一阶段的课程规划包括：

• AZ900, Microsoft Azure Fundamentals云端基本概念的培训，包括：为何选择云端服务，基础架构即服务（IaaS）、平台即服务（PaaS）与软体即服务（SaaS）的差异以及公有云、私有云与混合云的不同。
• AZ103, Azure Administrator Associate为期四天的培训包括：Azure管理员实作、监控和维护 Microsoft Azure 解决方案，包括与计算、储存、网路和安全性相关的主要服务。
• AZ203, Azure Developer Associate为期5天的培训包括：设计与构建云端全阶段解决方法，如解决方案设计、开发布署、测试与维护等。

参与培训并率先考过两张认证的神通资料库服务部赵振寰资深经理表示：「从事资讯产业已有二十多年经验，藉由这次Azure公有云的培训，技术人员除了获得更架构化的云端知识，也了解到Azure其实都已经将相关工具准备好了，我们可以将一部份工作交给Azure，而自己可以更专注在高价值的资料开发与管理、分析与运用等加值服务。」

过去技术人员必须累积不同领域的片段知识，如建造基础设施、网路频宽、防火墙、异地备援、资料安全性与监控等，才能满足专案需要，Azure已将这些工作负担整合为各种工具，懂得运用工具，就能事半功倍，这也是云端时代的发展趋势。

Azure三大未来情境
微软HR数位新转型

过去企业在谈数位转型时，较偏重在技术层面，似乎是个IT限定的议题，但在现今的云端世代，数位转型的触角不能忽略IT冷区，不仅是MIS，人事单位、行政单位、业务单位、法务单位，都应该要建立对云端技术的认知。 MIS过去是提供IT资源的角色，现在也必须要成为提高工作及服务品质的领航者，带领公司内部各单位认识新科技，融入云端平台服务。

在台湾微软与神通资科举办的「2019 HR洞察未来」分享会上，关注的即是最容易在数位转型中被忽略的人资部门，包含联华实业、联成化科、丰达科、神基、日月光、福寿油等绩优企业之人资及MIS同仁都共襄盛举，现场并分享了数位转型的HR实际经验，提出微软Azure 打造HR数位转型的三大未来情境：

• HR基础服务，提升员工体验和满意度：以Azure为每位员工打造一站式解决方案，如「ASK HR」服务让HR以CRM概念架构即时处理员工需求。
• 无处不在的办公协作，随时随地开展工作：善用Office365、Teams、Sharepoint等工具让员工能轻松沟通。
• 智能/分析型HR，随时随地获得洞见：以PowerBI提供HR仪表板、Office365大数据搜集，让各种隐而未见的问题提早显现，HR可先行采取相关措施。

台湾微软的人资长Amy Cheng表示，75%的组织正着手推动转型，但只有50%的转型因无法改变人们的行为，导致成效不彰，而其中文化正是数位转型成功与否的关键。透过神通在地化的服务，将可助力企业轻松导入国际大厂技术，为企业带来创新竞争力。