突破市場瓶頸積極推動外銷 整合優勢因勢利導目標百億

利用團拜的機會向各位分享神通資科的成長，之前我訂了神通的5年計畫，希望第一個5年計畫已接單未出貨的金額達百億、營業額達50億，花了6年的時間才做到，比我預計多了一年。
我分析台灣SI產業，研究上市櫃公開資料，發現大部分SI公司，營業額約在10億以下，往上一個等級是20～30億，這個瓶頸很難突破，過去10年神通就在這個等級內上下震盪，再往上一個等級是50億，營業額在40～60億間擺盪，最頂級是百億，過了60億的門檻就容易躍上百億，但是你會發現營業額在60～100億間的公司很少。

SI與軟體公司的產業黏著度高，地緣關係又緊密，因此百家爭鳴，10億規模的公司很多，要成長為百億營收公司困難重重，尤其在台灣，因為市場規模不夠，必需把台灣好產品外銷出去，才有可能快速提升業績。

過去幾年神通深耕智慧城市、AI、IOT等領域，受疫情影響，數位轉型已經變成不可逆的趨勢，對神通來說，這是非常好的機會，我們整合所有技術資源建立平台，透過平台快速發展出不同的解決方案，提供給不同企業或政府。

我期望透過平台神通可以更快速擴展，今年我又訂下第二個5年計畫，目標是營業額達百億，而前提是已接單未出貨的金額要達兩百億，這應該是非常重要的一大步，神通同仁一起努力，更希望集團企業可以給我們更多的支持，最後祝大家新年快樂、身體健康、萬事如意。